Účelem stand-up meetingu je si pokud možno co nejstručněji navzájem sdělit, na čem kdo dělal předchozí den a na čem bude pracovat dnešní den. Ideálně by se měl vejít do +- 10 minut, záleží na velikosti teamu. Proč je to dobrý nápad? Jedna proto, že každý má pak povědomí o tom, v jakém stavu projekt a jeho jednotlivé části jsou, jednak se “špatně ulejvá” 🙂 A protože se nikomu nechce dlouho stát, tak nikdo nemá tendenci se vykecávat. (Programátoři většinou moc svaly na nohou nemají 🙂 ). Pokud má firma nastavený nějaký progress meeting jednou za týden (či dva), tak potom takový meeting trvá jednak moc dlouho a nikoho to nebaví, jednak si to nejde moc pamatovat a zpětná vazba, pokud vůbec nějaká, je spíš povrchní.
U nás si slovo předáváme hozením míče. Většinou používáme plyšový rugby míč (diky @MicTech), ale i dá se použít skoro cokoliv 🙂
